[AI로 창업하기 09] 아이디어를 넘어 사업이 돌아갈 구조를 찾아라

[AI로 창업하기 09] 회사 이름보다 먼저, 사업이 돌아갈 구조를 그려라아이디어를 실행 계획으로 바꾸는 비즈니스 모델 캔버스와 브랜드의 시작“서비스 이름부터 정하면, 사업이 조금 더 선명해지지 않을까?”김 부장은 빈 문서에 떠오르는 이름을 몇 개 적었다. 제품의 특징을 고객이 이해하기 쉽게 설명해 주는 일. 작은 업체가 다음 제품에도 사용할 수 있는 자료 형식을 남겨주는 일. 자신이 준비하는 서비스는 어느 정도 정리돼 있었다.이제 그럴듯한 이름을 붙이고 소개 페이지를 만들면 시작할 수 있을 것 같았다. 그런데 이름 아래에 서비스 내용을 적다가 다시 멈췄다.고객은 누구일까. 한 번 맡기면 어디까지 해줄까. 수정은 몇 번까지 받을까. 작업이 끝난 뒤 질문이 계속 오면 어떻게 할까. 무엇을 기준으로 비용을 ..

[AI로 창업하기 08] 경쟁사의 빈틈보다, 자신이 책임질 수 있는 일을 찾아라

[AI로 창업하기 08] 경쟁사의 빈틈보다, 자신이 책임질 수 있는 일을 찾아라이동현 원장의 경쟁사 분석자료에서 배우는 페인 포인트와 포지셔닝 “다들 이렇게 잘하고 있는데, 내가 들어갈 자리가 있을까?”김 부장은 이동현 원장의 경쟁사 분석자료를 읽다가 화면을 잠시 내려놓았다. 기업 대상 AI 교육, 교회와 목회자를 위한 교육, 디지털 자기조절 교육까지 경쟁 구도가 정리돼 있었다.처음에는 기대했다. 다른 업체가 하지 않는 일을 발견하면 자신이 어떤 방향으로 사업을 시작할지 알 수 있을 것 같았다. 그런데 자료를 읽을수록 경쟁사의 강점이 먼저 눈에 들어왔다. 현장에 맞춘 교육과 실습, 교육 이후의 지원, 이미 쌓아온 활동 이력이 있었다.김 부장이 준비하는 사업은 소규모 업체의 상품 설명자료를 돕는 일이었다...

이동현. 그는 누구인가?

이동현. 그는 누구인가? 이동현은 인공지능을 통해 일을 바꾸고, 그 변화 속에서 사람이 자신의 생각과 삶의 주도권을 지키도록 돕는 사람이다.새로운 기술이 등장할 때마다 사람들의 마음에는 기대와 걱정이 함께 찾아온다. 인공지능으로 일을 잘할 수 있다는데 어디서부터 시작해야 할지 모르겠고, 다른 사람들은 앞서가는 것 같아 조급해진다. 막상 사용해 보면 답은 쉽게 얻지만, 그 답이 맞는지, 내 상황에 어울리는지 판단하기는 어렵다. 이동현은 사람들이 느끼는 바로 그 막막함에서 교육을 시작한다.그는 먼저 묻는다. 지금 어떤 일을 하고 있는지, 무엇이 가장 어렵고 시간이 많이 걸리는지, 인공지능의 도움을 받아 무엇을 바꾸고 싶은지. 도구를 설명하기에 앞서 그 사람의 일을 이해하려고 한다. 그래야 배운 내용을 강의..

[AI로 창업하기 07] 내 사업 아이템 시장에서도 필요한 이유를 찾아라

[AI로 창업하기 07] 내 사업 아이템 시장에서도 필요할까?AI 검색과 검색 트렌드를 활용해 ‘내가 할 수 있는 일’을 ‘고객이 필요한 일’과 연결하기 “내가 잘하는 일인데, 정말 돈을 내고 맡길 사람이 있을까?”김 부장은 자신의 소개자료를 다시 읽었다.‘생활용품 유통 현장에서 쌓은 경험을 바탕으로, 작은 업체의 제품을 고객이 이해하기 쉬운 설명과 안내자료로 정리합니다.’이제 무엇을 하려는 사람인지 설명할 수 있었다. 이력서를 정리하면서 자신의 역량을 찾았고, 포트폴리오에는 보여줄 샘플도 넣었다. SNS에 남긴 관심사를 살펴보니 공방과 작은 생활용품 업체를 돕는 일에 마음이 갔다.하지만 한 가지가 남았다.좋은 제품을 설명하는 일을 자신이 좋아하고 잘할 수 있다는 것과, 업체가 그 일을 돈을 주고 맡긴다..